¿Cuáles son los posibles objetivos de la negociación y cómo descubrirlos?

por | Mar 19, 2023 | Comunicación empresarial | 0 Comentarios

En este artículo aprenderás sobre la importancia de definir objetivos claros en cualquier negociación para maximizar el éxito. Explorarás los cuatro tipos principales de objetivos (evitar perder-perder, ganar-ganar, perder-ganar y ganar-perder) y cómo establecer límites realistas, evaluando lo que es alcanzable y aceptable. Además, se explica cómo determinar estos objetivos mediante el análisis de información precisa, la capacidad de rendimiento propio y de la contraparte, el marco de la relación a largo plazo y las oportunidades potenciales. Este enfoque integral te permitirá negociar de manera estratégica y eficaz, optimizando tanto los resultados inmediatos como las relaciones futuras.

La negociación es una actividad que el ser humano tiene que realizar en todo momento. Negociamos de forma inconsciente más a menudo de lo que pensamos. Con los compañeros de trabajo, con la pareja, con los hijos, etc. Incluso con nosotros mismos, sin darnos cuenta.

En momentos muy importantes de la vida, cuando debemos tomar decisiones económicas, de salud, de relaciones humanas, tomamos consciencia de la importancia de saber negociar de la forma más adecuada.

Lo principal, es definir con precisión los objetivos de la negociación que deseamos realizar, para obtener el mayor éxito posible.

Estos objetivos determinan la negociación. Nunca hay un solo objetivo. El resultado final que perseguimos para mejorar un estado presente, incluye varios componentes.

Índice

Tipos de objetivos de negociación

Las negociaciones se deben realizar con diferentes intenciones. Los objetivos de la negociación se dividen principalmente en cuatro tipos:

  • Evitar la situación de perder-perder
  • La situación de perder-ganar
  • La situación de ganar-ganar
  • La situación de ganar-perder

El límite de los objetivos en la negociación

Antes de cada negociación debemos saber dónde están los límites de los objetivos:

  • Qué es lo máximo que puedo conseguir
  • Qué soluciones puedo aceptar
  • Qué no es en absoluto posible

Debemos además revisar las propias actitudes. Frecuentemente tendemos a subestimar nuestro valor y también a sobreestimarlo. Un análisis objetivo nos ayudará a realizar una evaluación realista.

Los límites de los objetivos en la negociación, también los establece la parte negociadora. No es adecuado forzar en exceso a un interlocutor en la negociación. No obstante, esto no significa que tengamos que renunciar desde el principio.

¿Cómo podemos determinar los objetivos en la negociación?

Cuando iniciamos una nueva relación comercial, generalmente hay varios objetivos en la negociación que son de naturaleza sustancial, para determinarlos debemos combinar diferentes tipos de evaluaciones.

a) Máxima información sobre los diferentes objetivos de la negociación

Cuanto más preciso sea el conocimiento del tema de la negociación, más objetivos de negociación podremos definir. Esto aumenta las posibilidades de éxito. La competencia es un factor decisivo para llevar a cabo las negociaciones.

b) Definir la capacidad real de rendimiento

Las posibilidades teóricas tenemos que analizarlas previamente en relación con nuestras propias capacidades y las de la parte negociadora. Las diferentes opciones debemos reducirlas a lo que es realmente podremos negociar.

c) Objetivos de la negociación en el marco de la relación

En pocas ocasiones las negociaciones son una intervención de una única vez, habrá que mantener el contacto durante un tiempo. La esencia de los objetivos es hacer más cómoda la relación profesional o comercial en el momento presente y a largo plazo. La naturaleza de la relación es un valor añadido y debe ser tenida en cuenta en los objetivos de la negociación.

d) Objetivos de la negociación en relación con el potencial

Cada negociación ofrece continuamente nuevas oportunidades. En cada negociación nos encontraremos con distintos potenciales que iremos descubriendo, y podremos conseguir el éxito de la misma con mayor facilidad y rapidez. Crecen así las oportunidades. En toda estrategia de negociación integradora, el potencial juega un papel decisivo.

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Francisco Peña Jimenez

Francisco Peña Jimenez

CEO & Formador Negociación en Accen Inter

Llevo más de 20 años en el mundo de la comunicación, y de las negociaciones. He cerrado tratos y proyectos para distintas empresas y diferentes sectores en más de 25 países. Mi concepto es sencillo y eficaz al mismo tiempo.Bajar ego y emociones y concentrarme en la otra parte. Aquí es donde se pueden conseguir los mejores resultados.
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